赋能团队内生动力 助推企业升级发展｜礼涞农业集团开展《打造自驱力组织》专项培训

赋能团队内生动力 助推企业升级发展｜礼涞农业集团开展《打造自驱力组织》专项培训

为进一步提升企业学习氛围，激活团队潜能，破除工作惰性，强化员工主人翁精神和自主履职、主动担当的工作意识，全面打造高凝聚力、高执行力、高自驱力的优秀组织，助力企业高质量发展，6月27日至28日，九江礼涞农业集团特邀财智管理学院专家团队，开展为期两天一夜的《打造自驱力组织》专题培训。本次培训在礼涞科普馆四楼会议室圆满举行，由知名资深管理培训专家何朝来老师全程主讲，集团全体参训员工沉浸式参与学习，收获颇丰。

本次授课的何朝来老师深耕企业经营管理咨询与培训领域多年，专业资历深厚、实战经验丰富。作为向心力系统经营实学创始人、上海交通大学EMBA、国际注册管理咨询师（CMC），何老师长期担任20多家企业专属经营顾问，同时著有《利润增长引擎》《阿米巴经营的中国实践》等行业经典著作。何老师擅长结合企业真实经营场景，系统性搭建企业整体经营体系，将前沿的系统经营理论与落地实操深度融合，课程内容兼具专业性、实用性和针对性，能够切实帮助企业解决团队管理、员工内驱力不足等核心问题。

何老师根据多年来积累的企业经营管理理论体系和实战经验，对礼涞农业集团进行了线上调研和线下访谈，在基本摸清企业客观情况的基础上，对企业自驱力组织文化、制度和构建机制及方法，通过模块式、系统化、沉浸式等教学方式，学习效果良好。

为保障培训效果，充分调动全员参与积极性，本次培训采用分组竞技的沉浸式学习模式。全体参训员工统一划分为6个学习小组，每组10人，各小组自主推选责任心强、执行力佳的员工担任组长，统筹小组学习、答题竞赛、方案研讨等各项工作。培训过程中，课堂氛围热烈浓厚，彻底打破传统单向授课模式。面对何朝来老师提出的各类管理问题，各小组全员踊跃举手、积极应答，全力为团队争取积分。

学习期间，各小组秉持团结协作、互助共进的理念，群策群力参与课题研讨、方案制定与思路梳理。各组之间良性竞争、相互切磋、互出题答疑，在思维碰撞中拓宽认知视野，在交流比拼中夯实学习成果。两天的培训赛程中，小组积分排名交替更迭、你追我赶，充分展现了礼涞员工昂扬向上、奋勇争先的精神风貌，也让全员深刻体会到团队协作与主动学习的重要意义。

6月28日下午，本次专项培训圆满落幕，活动正式进入总结暨颁奖环节。主持人现场公示各小组最终积分排名，对培训期间表现优异、成绩突出的获奖小组进行隆重颁奖，同时为产出优质实战提案的优秀学员颁发现金奖励，以表彰先进、树立标杆，进一步激发全员学习热情。

颁奖结束后，财智管理学院院长余欣永作总结讲话。他对本次培训的良好成效、礼涞员工的学习态度和团队风貌给予高度肯定，并围绕自驱力组织建设、团队管理提升、企业高效运营等方面分享核心观点，鼓励全体学员学以致用，将培训所学转化为工作实效，并期望打造礼涞人才培养模式，树立区域性中小企业标杆。

随后，礼涞农业集团董事长刘建作最终总结发言，他清晰阐述了本次专项培训的核心目的、现实意义，明确了团队能力提升的具体要求，并对后续团队赋能、人才培养、组织建设等工作作出详细部署安排，真正实现“礼涞自信，礼涞人自信！”

至此，本次《打造自驱力组织》专题培训圆满结束，全体参训人员合影留念。此次培训精准聚焦企业团队发展痛点，有效唤醒员工自主工作意识，进一步提升了团队凝聚力与战斗力。礼涞农业集团将持续搭建系统化学习平台，常态化开展各类赋能培训，持续激活组织内生动力，以高素质、高自驱力的精英团队，为企业稳健长远发展注入源源不断的新动能。