提质增效类

新圩镇党委书记段联斌将“党建赋能‘小网格’撬动基层‘大治理’”作为提质增效类项目，充分发挥党组织在社会治理中的引领作用，深入开展“入户听诉”专项行动，推动解决群众反映强烈的突出问题。

一是建强网格组织，织密服务网络。全镇共划分34个网格，每个网格配备1名专职网格长，整合152名“吉先锋”党员入网，形成“网格长+党员”的服务队伍。开通24小时网格长热线，落实每日走访，重点收集邻里纠纷、民生保障和产业发展等诉求，确保村民问题“随时呼、马上应”。二是规范管理制度，压实治理责任。在村（社区）党群服务中心等位置设置34块网格公示牌，公开网格范围、人员及职责。建立“包片联户”清单和民情收集机制，精准对接需求，为特殊群体提供上门代办服务，形成“网格吹哨—专班报到—分级处置”闭环，推动服务前移。三是优化精细服务，温暖群众心田。依托专职网格长和24小时热线畅通诉求渠道，结合“心理咨询送下乡”服务，开展心理健康讲座和一对一疏导，重点关注留守儿童、空巢老人等群体，帮助化解心理焦虑和矛盾纠纷，实现服务既有力度又有温度。四是强化研判联动，提升治理实效。落实每月民情分析会，梳理诉求与难题。严格执行情况报告，及时处置日常突发事件。推进多方协调，开展群众说事、民情恳谈等活动，引导群众参与自治，构建“上下联动、多方协同”的治理格局。

一是诉求化解高效，基层矛盾锐减。“入户听诉”与热线服务并行，累计受理群众诉求310件，化解297件，办结率达96%，成功实现“小事不出网格，大事不出村”，基层矛盾纠纷得到有效化解。二是服务质效提升，群众获得感增强。通过制度规范与精准服务，累计收集群众建议86条，转化为产业发展、民生改善等“金点子”18个。为特殊群体提供上门代办服务120余次，开展心理服务100余人次，群众办事更便捷、生活更舒心。三是治理能力升级，自治水平提高。召开每月民情分析会80场次，梳理解决问题136个，处置网格事项200余件、突发性事件5起，开展群众参与类活动36次，群众自治意识与能力持续提升。

下一步，新圩镇将持续巩固提升基层治理成效，以“补短板、提质效、扩服务”为目标，在拓展服务领域、强化数字赋能、提升治理效率三方面再发力，不断深化网格建设。

攻薄促弱类

将“‘三联聚力促振兴’推动发展壮大村级集体经济发展”作为攻薄促弱类项目，从组织联建、产业联营、利益联结三方面发力，以产业发展之效壮大村集体经济、拓宽群众增收致富渠道。

一是织密组织网络。推行“1+1+N+X”模式，以镇党委为核心，依托产业联盟党支部联结2家企业、13个村集体和220余户农户。建立三级管理机制，明确12项责任清单，每季度开展联盟联建不少于2次。以合泰青办公楼党建综合示范点为平台，常态化组织培训和难题攻关，将组织力量嵌入发展全过程。二是深化产业联营。通过“村社”共建整合3个合作社，联动10余家合作社，制定15项服务标准，构建全产业链农事服务体系。“村村”联动盘活闲置资源，开发200亩农田、100亩林地及2处校舍，集中投入10万元涉农资金。“村企”联合推动产业集群，发展1000亩蔬菜和200亩中药材种植。三是完善利益联结。组建涵盖1个蔬菜基地、8个加工厂和9个合作社的产业链联合体，建立“租金+薪金+股金”机制，100余户以土地或资金入股享受保底收益和分红，实现发展成果惠及多方。

一是组织优势转化，发展动能增强。依托合泰青办公楼党建综合示范点、礼涞循环产业园累计举办培训6场，解决要素保障难题8个，推动企业合作项目2个，有效将组织优势转化为集体经济发展动能。二是产业效益凸显，增收渠道拓宽。全产业链农事服务体系惠及周边3个乡镇，年创收近50万元。闲置资源盘活与产业集群打造成效显著，各村年均分红增长10%，村集体年均增收3万元以上。三是利益共享落地，群众收入提升。“三金”机制切实保障农户收益，土地流转租金年均每亩300元，20余名务工农民月均工资2000元，年分红总额超10万元，实现集体经济与农民收入双提升。

下一步，新圩镇将持续深化“1+1+N+X”组织模式，通过扩大产业联盟党支部联结范围，盘活闲置资产，发展特色种养，聚焦组织建设、联营模式和利益机制，持续壮大集体经济、促进农户增收。